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  • 文创产品的创意技术原理与方法探讨 文创产品如何实现文化资源到文化产品的创意生成笔者以故宫博物院文创产品为例,试以艺术符号学理论为基础,文创产品公司,探讨文创产品的创意技术原理与方法。

    拼贴法 拼贴理论是指文本从整体上审视是全新的,但组成文本的每个部分(元素)却是原有的、旧有的、固有的,将这些原有的不同部分(元素)尽量巧妙(有时适得其反)地拼贴起来形成全新的文本,呈现出与原有文本大不相同的气质。

    同理,拼贴法是指将符号、语言、纹样、图式、图像等抽象性的符号元素粘合到另一个符号上,并与被拼贴符号粘合为一个整体从而实现崭新的形式。

    藻井遮阳伞将中国古代建筑特色构件藻井的造型作为伞的造型,同时将藻井构件中纹样、雕刻和彩绘的各种符号如荷、菱、莲、蟠龙、连珠纹、忍冬纹、白珠纹等元素,拼贴到伞上并赋予伞特有的文化象征与隐喻意义。

    经过创意生成之后,伞不再是只具有实用价值与使用功能的日常工具,而是具有文化意义与审美价值的创意产品。

    除了藻井遮阳伞之外,奉旨旅行挂件、“朕就是这样汉子”折扇等,都属于拼贴法文创产品。

    嫁接法 嫁接是把一种植物的枝或芽嫁接到另一种植物的茎或根上,使连接在一起的两个部分长成一个完整的植株,但却是两个不同的物种。

    嫁接法就是选取两个或两个以上符号的一部分嫁接到一起,使得其中的任何一个符号都不具有完整的物象而是两个不同“部分”的嫁接,从而形成一个错落有致、新颖别致的整体。

    顶戴花翎官帽防晒伞将清代官帽符号嫁接到伞符号上,通过两个符号的嫁接组合实现伞符号的“形式创建”。

    替代法 如何“打破规则”从而实现对既定符号、概念的破坏乃至颠覆,文创产品推广,通过符号替代就可以实现创意界所说的“颠覆性破坏”或者“毁灭性破坏”。

    替代法就是用一个符号完全替代被创意符号,两个符号的更换替代使得被创意符号完全消失或被覆盖,从而达到浑然天成、妙趣横生的艺术化创意审美效果。

    文创衍生出产业近两三年来,严肃的博物馆们打起了“”创意牌“,文创产品调查,从衍生品设计、销售平台的改变、静态的被赋予了潮流的思维,“藏品”变成“商品”,以新零售的形式垂直链接客户端。

      感觉像是“忽如一夜春风来”,国内博物馆掀起一阵文创热。

     然而,在漫长的过往,这项被当成“旅游纪念品“的经营并不受到重视。

    博物馆也多数依赖*补贴,缺乏活力和自我造血能力。

     2015年3月20日,《博物馆条例》正式实施,明确博物馆可以从事商业经营活动,挖掘藏品内涵,与文化创意、旅游等产业相结合。

     2016年5月,《关于推动文化单位文化创意产品开发的若干意见》出台,进一步将文创产业发展推入了“快车道”。

       6月,国博和上海自贸区签订战略协议,启动了“文创中国”项目,并且和阿里巴巴合作,要用互联网博物馆的新模式,给整个博物馆文创开发提供更大的平台。

     7月,北京故宫博物院与腾讯达成长期合作关系,文创产品,开放了自己的一系列经典IP,还开发了一系列经典故宫IP的APP。

      以北京为例,一百多家注册博物馆,文化元素的开发永远都是冰火两重天:  一边以故宫为代表的博物馆**款频出,年收入高达10亿元,但是院长单霁翔却直言:故宫的文化资源还没远远利用好。

    一边却是大量国内博物馆在文创开发方面的“沉默不语”,10家*一级博物馆中,半数都不给文创产品“发声”的机会,即便是开发也处于“哑售”状态。

      台北故宫博物院通过图像授权、合作开发、品牌授权、出版品授权等进行研发设计,并和90多家的本土及国际机构展开合作,2013年文创部分的收入就达到了9亿新台币。

          而在国内外,文创产品的开发已形成了相对成熟的产业链条,多数的博物馆已能完全依靠衍生品而独立存活。

     年营收高达2亿*衍生品收入占到大英博物馆70%的收入;美国纽约大都会艺术博物馆2015年的收入就达到了9.46亿*,占收入六成。

     迷之“卖萌” ,实用性不强、艺术授权待完善  与国外相比,中国消费市场更喜欢跟风,继故宫“萌萌哒”系列走红之后,**兴起诸如“Q版杜甫”“嘟嘴卖萌俏格格”之类大批跟风的“卖萌”衍生品。

     看过单霁翔院长的访谈,他坦言故宫的“萌萌哒”系列确实子在开始运作时给他带来一些压力,但他声明这个系列也只是占据故宫博物院的一小部分份额。

    毕竟,“卖萌”只是一种有趣的叙述方式,并不能完全承载历史内涵。

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